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Android開發(fā)者應(yīng)該掌握的三個發(fā)行步驟

2014-05-09 09:41:20
來源:
[導(dǎo)讀] 這是大多數(shù)開發(fā)者在發(fā)行一款全新應(yīng)用時都會遇到的最大問題之一:如果我創(chuàng)造了它,是否會有人喜歡它?即使你的產(chǎn)品很出色,如果你不能吸引最
這是大多數(shù)開發(fā)者在發(fā)行一款全新應(yīng)用時都會遇到的最大問題之一:“如果我創(chuàng)造了它,是否會有人喜歡它?”即使你的產(chǎn)品很出色,如果你不能吸引最初的用戶的注意,你便算失敗。諷刺的是,雖然這是我們需要克服的早期問題之一,但大多數(shù)企業(yè)家卻正是在此跌跟頭。這種情況并不是隨時都會發(fā)生。擁有一些基本的應(yīng)用商店知識的話,你便可以避免大多數(shù)手機(jī)初創(chuàng)企業(yè)可能會犯下的錯誤并通過自己的方法獲得足夠的用戶,如此你的成功將會取決于你的產(chǎn)品的質(zhì)量—-而非我在此呈現(xiàn)的市場營銷技巧。

步驟1:了解你自己

應(yīng)用創(chuàng)造者在發(fā)行時遭遇失敗的第一個原因便是選擇了錯誤的策略。并不存在任何完全的游戲計劃,因為有些適合《Flappy Bird》的方法并不一定適合你的游戲。人們會掉進(jìn)這一陷阱是因為他們不了解應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng),其實這真的再明確不過。在分銷環(huán)境下,我們擁有主要的3種應(yīng)用策略(不管是免費(fèi)應(yīng)用還是付費(fèi)應(yīng)用):實用性,游戲和娛樂,以及社交。每個策略都具有不同的獲取機(jī)制,而了解這些不同點特別重要。以下表格便呈現(xiàn)了每種不同策略所存在的區(qū)別(注:需要注意的是像《Words With Friends》這樣的社交游戲?qū)儆谏缃活悇e)。

步驟2:了解應(yīng)用檢索

為了更好地理解這點,你應(yīng)該想想人們是如何發(fā)現(xiàn)應(yīng)用:實用性。如果某些人需要某些東西去解決已知的問題,就像一款手電筒應(yīng)用或家人定位器,他們便會主動去搜索。所以實用性的創(chuàng)造者需要圍繞著適當(dāng)?shù)年P(guān)鍵詞進(jìn)行優(yōu)化,因為這是人們找到它們的方法。誰擅長搜索呢?當(dāng)然是谷歌,這也是為什么在Android發(fā)行應(yīng)用更簡單的原因。游戲和娛樂。如果某些人正在尋找一款能夠在坐車的時候玩的游戲,如《Flappy Bird》或其它消耗時間的游戲,他們其實并不知道自己想要尋找什么,所以他們會隨便瀏覽看看,直到發(fā)現(xiàn)一些看起來很酷的內(nèi)容。我可以肯定地說,《Flappy Bird》的玩家絕對不是通過搜索“飛翔的小鳥”這一關(guān)鍵詞而找到它,它是因為出現(xiàn)在排行頂端才吸引了玩家的注意,所以你應(yīng)該創(chuàng)造一款足夠優(yōu)秀的應(yīng)用去占據(jù)排行榜上方的位置。iTunes App Store是以排行列表為中心,這意味著大多數(shù)應(yīng)用是通過瀏覽被發(fā)行。這也是為何iOS應(yīng)用更適合歸到這一類別的主要原因。社交。如果某些人正在尋找一款所有的朋友都在使用的應(yīng)用,他們便不會主動去搜索。他們將獲得邀請。如果是免費(fèi)邀請會更好,即使是99美分這樣低的價格對于那些并不是很想嘗試的用戶來說也太多了。因為時髦的年輕人會帶動趨勢,時髦的年輕人擁有iPhone,所以蘋果始終是開發(fā)者發(fā)行應(yīng)用的目標(biāo)平臺。

步驟3:學(xué)習(xí)別人

這些都不是什么復(fù)雜的事——你甚至?xí)f它們都再明顯不過,但大多數(shù)應(yīng)用制作者卻忽視了其分枝。以下是來自我過去所遇到的一些初創(chuàng)企業(yè)的例子。一家擁有雄厚資金的實用性初創(chuàng)企業(yè)向我抱怨,他們出現(xiàn)在了TechCrunch和《紐約時報》上,他們獲得了巨大的流量,但與此同時他們卻正在逐漸消失。我詢問他們,為了支持應(yīng)用發(fā)行他們都做了些什么,他們回答自己創(chuàng)造了一個應(yīng)用內(nèi)部推薦按鍵,但卻不是很有效。當(dāng)然它不可能有效。在創(chuàng)建一個品牌之前,實用性將通過搜索獲得用戶,而依賴于PR與虛擬循環(huán)是不可能獲得成功的。為什么?如果你并未擁有一個強(qiáng)大的自然社交組件,你的K系數(shù)(招致x轉(zhuǎn)換率的數(shù)值)將少于1,循環(huán)將不會自動持續(xù)著。想想有多少朋友邀請你去嘗試你所擁有的手電筒應(yīng)用?一個4人組成的初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)造了一款驚人的社交應(yīng)用。他們請求我的幫忙,因為他們覺得應(yīng)用未獲得發(fā)展——盡管他們的測試用戶喜歡這一服務(wù),并且對他們的主要關(guān)鍵詞給出了很高的評價。在深入分析后,我發(fā)現(xiàn)很明顯人們對他們的產(chǎn)品并不存在多少有機(jī)需求,所以他們給予搜索的成功是無用的,恰恰該團(tuán)隊又未能投入足夠時間去優(yōu)化他們的邀請和接受流。用戶不能同時向多個人發(fā)送邀請,而新用戶所面對的接受流甚至超過了10個字段!所以在接下來2個月時間里,該團(tuán)地便專注于完善他們的K系數(shù)從而提高了100倍以上的下載率。

經(jīng)驗教訓(xùn)

人們在早期用戶獲取遭遇失敗的第一個原因:選擇了錯誤的策略。

應(yīng)用商店的基本機(jī)制很容易學(xué)會。你沒有理由不去了解它們。

實用性=搜索。娛樂=瀏覽。社交=病毒性。

不要將時間浪費(fèi)在低強(qiáng)度的用戶獲取功能上(如:為一個實用性創(chuàng)造一個病毒性循環(huán))。

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